Ingeniería de Valor
Las decisiones técnicas deben evaluarse por su desempeño real en operación, no por su costo inicial. La ingeniería de valor permite maximizar resultados, minimizar fallos y garantizar la idoneidad de cada solución.
Perfil institucional · Liderazgo ejecutivo
Liderazgo con visión global y ejecución de alto impacto
Con más de 30 años de experiencia en dirección empresarial, comercio internacional y ejecución de proyectos complejos, ha liderado la transformación de VADEL desde una iniciativa emprendedora hasta una organización con alcance global.
30+ años de eperiencia Comercio Internacional Proyectos complejos
“Es extraño: cuanto más me esfuerzo, más suerte tengo.”
Perfil profesional
CEO de VADEL®, Ingeniero Electrónico, especialista en marketing y ventas, alta gerencia internacional y analítica de negocios, con enfoque en rentabilidad y Costo Total de Propiedad (TCO) en compras técnicas B2B.
En VADEL®, su misión es transformar el abastecimiento técnico de un gasto administrativo en una palanca de rentabilidad financiera para los clientes.
Con más de 25 años liderando operaciones B2B complejas, ha demostrado que el precio es el indicador más engañoso del ahorro en entornos productivos.
Como CEO y fundador de VADEL S.A.S., lidera un equipo comprometido con la excelencia, con presencia legal en Colombia, Panamá y Estados Unidos, y operaciones en más de 25 países.
Su enfoque se basa en la Ingeniería de Valor: soluciones técnicas certificadas para operaciones donde el error no es una opción.
Combina disciplina de ingeniería, visión de alta gerencia y analítica de datos para generar impacto real y sostenible.
Enfoque estratégico y principios de liderazgo
La toma de decisiones en entornos técnicos, regulados y de alta exposición exige algo más que experiencia. Requiere método, criterio y una comprensión profunda del impacto real de cada decisión en la operación, la rentabilidad y la reputación institucional. Mi liderazgo se fundamenta en principios claros, aplicados de forma consistente en cada proyecto, cliente y operación que desarrollamos en VADEL.
Optimización del Costo Total de Propiedad (TCO)
El precio es el indicador más engañoso del ahorro. El verdadero impacto financiero se mide en el ciclo completo: adquisición, operación, mantenimiento, riesgos y cumplimiento.
Cumplimiento normativo como ventaja competitiva
La trazabilidad documental y el cumplimiento no son una carga administrativa; son un activo estratégico que protege la reputación institucional y reduce la exposición legal y operativa.
Educación y formación ejecutiva
Formación académica y ejecutiva orientada a la toma de decisiones estratégicas, la analítica de datos, la gestión empresarial y el liderazgo en entornos complejos y altamente regulados.
2020
The Wharton School – University of Pennsylvania
Business Analytics: De los Datos a la Acción Aresty Institute of Executive Education (Wharton Online)
Programa ejecutivo enfocado en analítica descriptiva, predictiva y prescriptiva para la toma de decisiones estratégicas. Incluyó métodos de recolección y análisis de datos, pruebas A/B, correlación y causalidad, modelos de regresión, pronósticos, simulación, visualización de datos, modelos de optimización y árboles de decisión aplicados a escenarios empresariales reales.
Octubre 2014
ESADE Business School
Programa de Alta Gerencia
Programa ejecutivo intensivo desarrollado en Madrid, España, con una carga académica de 40 horas lectivas, enfocado en liderazgo directivo, estrategia empresarial y toma de decisiones en entornos globales.
2013 – 2014
Universidad de los Andes – Colombia
Programa de Alta Gerencia Internacional · Promoción 60
Programa enfocado en el desarrollo de competencias gerenciales para la dirección de organizaciones en un entorno globalizado, con énfasis en estrategia, gobierno corporativo y liderazgo internacional.
1999 – 2000
Universidad Autónoma de Manizales
Especialista en Mercadeo y Ventas
Formación especializada en dirección de mercadeo y ventas, desarrollada en convenio con The Judge Institute of Management Studies – University of Cambridge, Arthur D. Little School of Management (hoy Hult International Business School) y Carleton University.
1986 – 1991
Universidad Tecnológica de La Habana “José Antonio Echeverría” (CUJAE)
Ingeniería Electrónica · Especialidad en Equipos y Componentes
Formación profesional en ingeniería electrónica, con énfasis en equipos, componentes y sistemas tecnológicos. Base técnica que sustenta su enfoque analítico, estructurado y orientado a la resolución de problemas complejos.
Trayectoria Profesional
La trayectoria profesional de Boris Vázquez Campos refleja una evolución progresiva desde la ingeniería técnica hacia el liderazgo ejecutivo, combinando experiencia operativa, dirección comercial y gobierno corporativo. A lo largo de más de tres décadas, ha liderado organizaciones en sectores altamente regulados, proyectos de cooperación internacional y operaciones B2B complejas, construyendo un enfoque estratégico centrado en cumplimiento, eficiencia y creación de valor sostenible.
VADEL S.A.S.
Socio Fundador, Presidente y CEO
Como CEO y líder estratégico de VADEL, dirige el gobierno corporativo y define la visión, propósito y estrategia general de la organización.
Representa a la empresa ante clientes, aliados y grupos de interés a nivel nacional e internacional.
Impulsa el crecimiento sostenible, liderando un equipo de más de 50 colaboradores.
Actúa como portavoz institucional, fortaleciendo la reputación de VADEL como socio confiable.
COLVAZCA → VADEL S.A.S.
Socio Fundador | Gerente General
Dirigió la operación diaria de la empresa, supervisando su funcionamiento y asegurando el cumplimiento de los requisitos legales aplicables a sus actividades.
Consolidó un modelo de suministro de bienes esenciales para soporte a actividades humanitarias y proyectos de cooperación internacional.
Impulsó el crecimiento y madurez organizacional hasta su transición y absorción, integrando líneas y capacidades que evolucionaron a VADEL S.A.S.
Invertech Colombia Cía (2004 – 2018)
Socio Fundador | Gerente Comercial → Subgerente
Definió, dirigió y ejecutó la estrategia de marketing y ventas para alcanzar los objetivos comerciales de crecimiento y rentabilidad.
Expandió la base de clientes, fortaleció el posicionamiento y consolidó la organización como aliado confiable para cuentas exigentes.
Apoyó a la gerencia en la administración y dirección, alineando operación comercial con objetivos estratégicos.
La compañía, especializada en soluciones informáticas y de comunicaciones, operó hasta su fusión por absorción dentro del ecosistema corporativo que hoy integra VADEL S.A.S.
SEICORP → VADEL Médica → VADEL Soluciones → VADEL S.A.S.
Socio Fundador | Gerente General
Dirigió la operación diaria y el cumplimiento normativo de la compañía durante su evolución corporativa a través de diferentes razones sociales.
Lideró la transformación del objeto social y del portafolio, desde soluciones empresariales en TI y comunicaciones, hacia líneas orientadas a salud pública y posteriormente soluciones integrales para múltiples sectores.
Durante el ciclo 2006–2013 (VADEL Médica), impulsó programas con énfasis en nutrición integral para población vulnerable.
Entre 2013–2018 (VADEL Soluciones), consolidó una oferta de soluciones relacionadas con cuidado, vigilancia, diagnóstico, capacitación y preservación del medio ambiente.
Culminó con la integración por absorción dentro del grupo, hoy consolidado como VADEL S.A.S.
ICOSAN Internacional Ltda.
Socio Industrial | Representante Legal y Gerente / Gerente Comercial
Como gerente comercial (2005–2007), definió y ejecutó la estrategia para introducir y consolidar líneas de reactivos y equipos para diagnóstico clínico en Colombia.
Negoció y cerró acuerdos de representación y distribución exclusiva con fabricantes y marcas de Australia, India, Corea, Alemania, Reino Unido y Estados Unidos.
El enfoque principal estuvo en diagnóstico de enfermedades infecciosas y soluciones de laboratorio de alta exigencia.
Posteriormente, como representante legal y gerente (2007–2013), dirigió la operación diaria y garantizó el cumplimiento de requisitos legales aplicables.
Tecnosuma Internacional S.A. (Brazo comercial del Centro de Inmunoensayo)
Representante Legal y Gerente de la Sucursal en Colombia / Representante / Ingeniero Electrónico (Asistencia Técnica)
Inició su trayectoria técnica como Ingeniero Electrónico de asistencia técnica en la Zona Occidental de Cuba (1991–1994), con instalación, soporte y mantenimiento de equipos asociados a la tecnología SUMA.
En Colombia (1994–1995), continuó como Ingeniero Electrónico de asistencia técnica, ampliando su experiencia en instalación, capacitación, soporte y mantenimiento.
Posteriormente, como representante en Colombia (1995–1996), integró gestión comercial con responsabilidades técnicas para equipos de laboratorio.
Como representante legal y gerente de la sucursal en Colombia (1996–1999), dirigió la estrategia local para cumplir objetivos corporativos y consolidar participación en el mercado de diagnóstico clínico, incluyendo enfermedades infecciosas y programas de tamizaje neonatal.
Iniciemos una conversación estratégica
Si su organización opera en entornos técnicos, regulados o de alta exigencia, una decisión mal informada puede tener consecuencias operativas, financieras y reputacionales significativas. Estoy convencido de que los mejores resultados se logran cuando el análisis técnico, el cumplimiento normativo y la rentabilidad se integran desde el inicio. Si busca un aliado estratégico que comprenda esa complejidad, conversemos.